Автор Ковальчук Андрій
Це одна з загроз з 2025 року, яку називали банкірами за круглим столом “Як змінився банківський ринок українських змін у 2025 році”, організований “фінансовим клубом”.
Українська банківська система добре капіталізується – достатній рівень регуляторного капіталу перевищує 17% на мінімальному рівні 8,5%.
“Але з наступного року у нас є вимоги, і стандарт стає 10%. Враховуючи прийнятий закон, щоб збільшити податкову систему до 50%, а насправді до 60%, оскільки існує різниця між фінансовим та податковим обліком, і не всі наші резерви є податком, можливості збільшення капіталу за рахунок прибутку будуть меншими”, – сказав голова Ради Ардбанка.
З цієї причини проблеми можуть надходити з банків, які відповідають стандартам капіталу з невеликою пропозицією. “Банки, в яких цей показник є граничним почуттям на капітал. Це вплине на їх апетит до позик”, – каже Олексій Руднев.
Перші зміни в структурі капіталу NBU ввели цього року. “У серпні ми перейшли до нового методу обчислення регуляторного капіталу. На мою думку, НБУ не вдалося його ввести цього року, оскільки загалом це було мінус 55 мільярдів негативного впливу на систему на систему. Але система залишається достатньо капіталізованою. Лікуватість спрямована на позики, але деякі банки можуть не мати достатньої частини цієї частки капіталу.
За його словами, у Tascombank він охоплює понад 50%у структурі кредитних активів. “Тому питання капіталу для нас дуже важливі. Наша стратегія включає органічний розвиток – збільшення капіталу, перш за все за рахунок прибутку. І, звичайно, вплив податків та зміна підходу до обчислення капіталу негативно впливає на наш апетит на позики”, – пояснив Олександр Зайєт.
Голова правління VO, заступник голови правління Кредобанка Антона Кіркі, каже, що НБУ потенційно в 2025 році може ввести буфери – стільницю або інші буфери капіталу, а банки можуть відповідати стандарту, не лише збільшенню капіталу, але й зменшити ризиковані ресурси. “Банки, які вибирають, виникають: позичати та стягувати капітал, чи інвестувати в сертифікати та державні облігації. У нас понад 30%капіталу, у нас достатньо поставок, тому ми все ще позичаємо” – наголосив Антон Кіркі.
Невеликі банки не можуть вирішити це завдання. “Такі кандидатів мало. Мало людей, ймовірно, зникнуть з ринку, за винятком людей, які безпосередньо пов'язані з цими банками: вони є їхніми клієнтами, менеджерами чи власниками. Тому ми не очікуємо значного ризику”, заступник директора депозитарного фонду для Андрія Оленчика.