Автор Григоренко Христина 
Бен Шротер – директор економічної політики на Booking.com.
Після того, як він вважається маяком післявоєнної реконструкції, соціальної згуртованості та промислової досконалості, Європа тепер спостерігає за тим, як технологічне майбутнє розгортається з кулуарів.
Від ШІ до напівпровідників, від хмарних обчислень до платформ соціальних медіа, Європа – незважаючи на талант, багатство та історію – відстає. Питання полягає не в тому, чи є Європа інноваційною чи здатною. Це. Питання: чому Європа не може змагатися?
Можна вказати на очевидних винуватців: інвестиційні культури, що не сприяють ризику, роздроблені ринки, відсутність доморощених технологічних гігантів та повільні регуляторні органи. Але є щось глибше, філософська жорсткість, яку Пол Кругман Описаний як стримуючи після звітуючих Німеччини. Це привид Іммануїла Канта: його категоричний імператив цього разу не просто переслідує Берлін, але й Брюссель, Париж та ширший ЄС.
Європі не бракує інженерів. Йому не вистачає сміливості. Не ідеї, а дозвіл на їх існування.
Цей розрив між потенціалом та ефективністю не пов'язаний з байдужістю або відсутністю зусиль. У Цюріху та Парижі є геніальні дослідники AI. Стокгольм та Амстердам мають яскраві сцени запуску. Естонія оцифрувала свій уряд, поки значна частина США все ще працює Cobol на мейнфреймах. І все ж, коли настає час масштабу, європейські стартапи часто рухаються на захід, щоб зібрати капітал і зростати.
Існує моральна філософія, що лежить в основі економічної позиції Європи, свого роду деонтологічна дисципліна, яка ставить те, що слід робити над тим, що працює. Конфіденційність є священною, великі компанії підозрілі, а захист прав споживачів – євангеліє. Це непогані інстинкти. Дійсно, в епоху зловживання даними та корпоративного перебування вони часто захоплюються. Але хороших інстинктів недостатньо – важливим є те, як вони реалізовані. Принцип без прагматизму паралізує. Намагаючись захистити суспільство від шкоди, Європа занадто часто закінчує захист від прогресу.
Візьміть GDPR. Це була щира і важлива спроба захистити дані громадян – але також кошмар дотримання цього Основні цифрові інновації. Або Акт ШІ – амбітна спроба зробити AI безпечною, етичною та прозорою. Теоретично похвально, але на практиці вона ризикує задушити стартапи з бюрократії, перш ніж вони коли -небудь напишуть лінію коду. Незабаром ЄС матиме 27 регуляторних органів AI, але мало хто з керівників AI.
Справа не в тому, що Європа регулює. Це те, як він регулює. Європейська модель визначається щільною, шаруватою системою – тією, яка сприяє вичерпному нормотворенню над адаптивними принципами. Він прагне передбачити кожен можливий сценарій, пропонуючи детальні вказівки, які часто бентежить більше, ніж він уточнює.
Результат? Компанії переповнені точними, але парадоксально неоднозначними інструкціями, змушеними орієнтуватися на складність замість того, щоб бути уповноваженими здійснювати судження. Цей підхід задушує ініціативу, навантажує інновації та створює невизначеність не через відсутність правил, а завдяки їх надмірній кількість.
Відданість Європи до стабільності, порядку та систем, заснованих на правилах, колись викликала чудеса. Але в технічній економіці 21 століття неоднозначність-це правило, а не виняток. Зрив хаотичний. Інновації порушують речі. Єдинороги безладні.
Кант не схвалював би. Але Шумпетер може.
Щоб конкурувати в цю епоху, Європа повинна бути більш прощаючим – невдачею, успіху, нерівності. Він потребує гнучкості в регулюванні, сміливості в інвестиціях і, можливо, найбільш суперечливо, дотику до прагматизму в американському стилі. Як писав Пол Кругман у 1999 році: “Американці філософські та особисто неохайні: вони йдуть з тим, що здається більш -менш працювати”. У час швидких технологічних змін, випробування та помилка можуть бути кращим посібником, ніж максимум, до якого всі ваші дії повинні бути придатними Універсальні закони.
Це не означає відмови від цінностей Європи. Це означає переробляти їх для цифрової епохи. Конфіденційність повинна бути захищена – не, чіпляючись за застарілі механізми, такі як банери печива, а піонерськими розумнішими, вбудованими формами згоди, які розширюють можливості користувачів, не вичерпуючи їх.
Справедлива економіка залежить не лише від регулювання, а від забезпечення трансформаційної технології швидко дифузуєтьсящо дозволяє бізнесу всіх розмірів ефективно конкурувати. А відкритий, демократичний Інтернет вимагає платформ із глобальним охопленням – здатними не лише конкурувати, а протидії авторитарному впливу та дезінформації.
Завдання полягає не в тому, щоб компрометувати цінності, а зробити їх конкурентоспроможними – забезпечити, щоб європейські ідеали не просто збереглися, а проектуються через лідерство в технологіях, що формують наше майбутнє.
Якщо Європі потрібен новий категоричний імператив, це має бути таким: діяти за принципом, що ваші компанії повинні не лише терпіти, але й масштабувати, вести та встановлювати глобальні стандарти. Побудувати рамки, які інші захочуть слідувати. Прийміть амбіції, відсвяткуйте місячні та дозволяйте неминучі помилки, які виникають із сміливими інноваціями.
Європа може змагатися. Але спочатку це повинно відпустити-принаймні трохи-кантианського комфорту, пов'язаної з правилами. Tech Frontier не впорядкований. І це не чекає.