Автор Бондар Анастасія 
З початком повномасштабної війни Україна зіткнулася з серйозною нестачею кваліфікованих кадрів. Нестача людей у промисловості безпосередньо впливає на економіку та розвиток її основних галузей. Адже одна людина в металургії створює ще вісім робочих місць у суміжних галузях.
Розповідаємо, з якими кадровими викликами стикається галузь і що саме робить Метінвест для залучення та утримання співробітників.
Війна загострила кадрову проблему промислових підприємств. Масова мобілізація, відтік молоді через відрядження за кордон, труднощі з плануванням виробництва через брак працівників, необхідність перенавчання працівників та інтеграції ветеранів війни – ось основні виклики, які постають перед Метінвестом та іншими промисловими компаніями.
Зараз на підприємствах Групи відкрито близько 4 тис. вакансій, у Збройних Силах працюють понад 8 тис. співробітників. Загалом з 2014 року до лав Збройних Сил прийшло понад 11 тисяч осіб. Найбільш дефіцитними є професії апаратників та механіків, робітників доменних печей та металургійних заводів.
«Відбудова України почнеться з промисловості», – наголошує Тетяна Петрук, директор зі сталого розвитку та особистих взаємодій Метінвесту.
Тому Метінвест фокусується на людях, створюючи кадрову стратегію, яка враховує сучасні потреби галузі, навчає молодь, перенавчає жінок та реінтегрує ветеранів.
Підготовка та перепідготовка кадрів
Дефіцит кваліфікованих спеціалістів у районах присутності Метінвесту – Запоріжжі, Кривому Розі та Кам’янську, які розташовані всього за кілька десятків кілометрів від фронту – змушує компанію змінити підхід до навчання. Група скоротила тривалість професійно-технічних програм, зробивши їх практичними та зосередивши увагу на навчанні на робочому місці.
«Якщо професію сталевара можна було освоїти за 6-9 місяців, то сьогодні ми скоротили цей термін максимум до 3 місяців, зосередившись на практичних навичках, які потрібні компанії з першого дня», — пояснює Тетяна Петрук.
Компанія готова навчити всіх бажаючих, навіть без досвіду. Це допомагає закривати вакансії та підтримувати стабільність виробництва навіть у складних умовах.
Крім того, Метінвест надає можливість професійного розвитку. Перепідготовка дозволяє швидко опанувати нові професії та зберегти попит на ринку праці.
Що важливо
Метінвест Політехніка: освіта для сучасних потреб
Основним інструментом підбору персоналу є АГХ Університет науки і технологій Метінвест. Університет готує спеціалістів, здатних вести промислові підприємства через виклики декарбонізації та цифровізації.
Університет надає вищу інженерно-технічну освіту за 19 бакалавратом, 21 магістратурою та 5 аспірантурою, а також підвищення кваліфікації. Цього року в університеті започатковано новий напрям підготовки – молодший професійний бакалавр, який обрали понад 100 осіб. Серед кандидатів до Політехніки 26 ветеранів війни, серед яких працівники підприємств Метінвесту та учасники оборони Маріуполя.
Студенти проходять практику на підприємствах компанії в Україні та Європі, а випускникам гарантовано працевлаштування. Університет уже випустив 267 магістрів, які розпочинали свою кар’єру в українській промисловості, зокрема на підприємствах Метінвесту.
«Ми співпрацюємо не лише з «Метінвест Політехнікою», а й з іншими вишами та ПТУ регіонів, де ми присутні. Ми працюємо з батьками та підлітками, щоб допомогти їм обрати професію», – пояснює Тетяна Петрук.
Компанія створює корпоративне замовлення для Технологічного університету на підготовку фахівців на найближчі п'ять років. Таким чином університет виховуватиме кадри, які відповідатимуть потребам виробництва.
Цього року Метінвест створив програму для українських студентів, які навчаються за кордоном. Пілотний проект у Великій Британії вже допоміг деяким студентам пройти стажування в українських та іноземних компаніях – частина з них залишилася.
Реінтеграція ветеранів
Найбільший кадровий резерв Метінвесту – ветерани. Підприємство співпрацює не лише з демобілізованими працівниками, а й з іншими військовослужбовцями, які повертаються з фронту.
«Метінвест» пропонує захисникам безкоштовну перепідготовку, підвищення кваліфікації, пільгові умови вступу до ТУ «Метінвест», соціальну адаптацію. Крім того, ветерани можуть пройти фізичну та психологічну реабілітацію за рахунок компанії, а колективи навчитися спілкуватися з демобілізованими колегами. У кожній компанії Метінвест працюють спеціалісти, відповідальні за реінтеграцію ветеранів.
На базі санаторію створена програма «Ветеранський табір», а заняття «Братерство» допомагають ветеранам ділитися досвідом. Понад 1000 демобілізованих працівників уже проходять адаптацію та реінтеграцію. Бюджет програм підтримки та адаптації ветеранів на цей рік складає приблизно 550 тис. доларів.
«Наша робота з ветеранами базується на гуманному підході. Кожен працівник, від генерального директора до керівника магазину, відповідає за інтеграцію героїв, які працюють навіть під обстрілом», – наголошує Тетяна Петрук.
Залучення молоді та жінок
Метінвест залучає молодь за програмами «Перша робота», «Молодий спеціаліст» та закордонним стажуванням.
В умовах масових звільнень чоловіків 18-22 років через зміни законодавства компанія адаптує свою стратегію: перенавчає жінок на «чоловічі» професії, а чоловіків переводить на фізичну роботу для забезпечення стабільності виробництва. Зараз 30% штату Метінвесту складають жінки: кранівники, електрики, кар’єрні робітники та водії кар’єрної техніки.
«Це особливо важливо, тому що кожен п’ятий працівник зараз в армії, тож жінки допомагають компенсувати кадровий дефіцит», – зазначила Тетяна Петрук.
Соціальні гарантії та мотивація
Метінвест забезпечує своїм співробітникам справедливу оплату праці, вищу за середню по регіону та Україні. Минулого року компанія підвищила зарплату в середньому на 15%, а за деякими дефіцитними професіями – навіть на 30%. У 2025 році заробітна плата працівників підприємств промисловості та сфери послуг зросла на 20%, а з початку війни заробітна плата працівників зросла на 50%.
Компанія готова навчати людей, надавати житло та підтримувати високий рівень соціальних гарантій за власні кошти. Водночас для вирішення кадрової проблеми потрібна спільна програма держави та бізнесу, яка б забезпечувала розподіл витрат і створювала умови для проживання та роботи ветеранів та переселенців у промислових регіонах, – вважають у Метінвесті. Тільки так можна побудувати потужну промисловість, створити основу для відбудови та розвитку країни.
Про це ми згадували нещодавно центр оприлюднено рейтинг найкращих роботодавців Україна в 2025 роцікуди також втрутився Метінвест.