Автор Ковальчук Андрій
Вони були банкірами під час круглого столу “Трансформація банків ESG: виклики, можливості та перспективи, якими керує” фінансовий клуб “.
“Банк оцінить усіх клієнтів на основі рівня зростання ESG. Можна ввести деякі договори про позику, щоб покращити деякі аспекти, оцінені в рамках ESG Rese.
Він підкреслив, що система оцінювання автоматизована. “У нас є щомісячний звіт про рівень ESG Rizoic для кожного клієнта. Система добре встановлена і справді більш автоматизована”, – був банкір.
У випадку зеленого фінансування банк застосовує критерії батьківського банку. “Для нас” Зелене фінансування “на цьому етапі – це три області: відновлювана енергія, електромобілі та енергоефективність у житлових будинках”, – сказав Максим Оліяник.
В'яхеслав Іваненко, ESG-менеджер з банківського кредитного DNIPRO, помітив, що банки будують систему управління ESG Rizel на основі трьох ліній захисту. “Перша лінія захисту – це рівень бізнес -підрозділів, другий рядок – це ризик і сумісність, третій рядок – це внутрішній аудит”, – сказав він.
Експерт зазначив, що соціально-екологічний план дій є основою для завершення позики з клієнтом, яка містить усі необхідні завіт ESG, який повинен укладати клієнт. “Увімкнення звітів своєчасно, які можуть статися в його діях. Такий обов'язок замовника чітко визначається у договорах з ним”, – цитує приклад Вячеслава Іванко.
Заступник керівника відділу вимог клієнтів Володимир Таусаков додав, що банк активно працює над підвищенням стандартів ESG у своїх кредитних продуктах, інтегруючи екологічні та соціальні зобов'язання зі своїми кредитними угодами. “Перші 10 позичальників за програмою” Доступні позики 5-7-9%”також були узгоджені Фондом розвитку підприємства. У нас була така умова в контрактах з ним. Це означає, що вони нас контролювали і надіслали нам. І тепер це так”,-сказав банкір.