«Я не згідний, що лікарні об’єднуються через безвихідь»

Команди двох регіональних дитячих лікарень у LVIV погодилися об'єднатися в одному та вступити в мережу потужностей як лікарня для дітей. У регіоні Львів буде лише одна така лікарня. На початку вересня командам обох лікарень довелося розвивати спільне бачення подальшого розвитку Об'єднаної лікарні. І якщо на наступній сесії депутатів Регіональної ради ЛьВіва ця асоціація схвалює це, то дитяча лікарня Суперклая відбудеться з Нового року в регіоні LVIV.

Дві лікарні – дитяча лікарня Охматдіта та спеціальний дитячий центр Західного Укаїна (його пацієнти знають більше як лікарня хвороби) давно хотіли бути з ним об'єднані. Остання спроба відбулася в 2019 році, але команди обох медичних установ були категорично протилежними. Чому ви погодилися зараз приєднатися? На якій основі відбудеться ця асоціація? Що зміниться для лікарів і що від цього отримає користь пацієнтам? Ці та інші питання Zaxid.net задавали посаду західного директора українського медичного центру для дітей Роман Кізі.

Вже відомо, що команди двох регіональних дитячих лікарень погодилися об'єднатися в одній лікарні для дітей. На якій основі відбудеться ця асоціація?

Остаточне рішення щодо асоціації приймається Регіональною радою, і сесії не було. Завдання, що стоять перед командами обох лікарень, складається. Поєднання двох медичних установ може відбуватися двома способами. Перший – усунути обидві лікарні та створити нову структуру. По -друге: приєднуйтесь до однієї лікарні до іншої. Проект рішення, яке було прийнято після обговорення в командах – для того, щоб приєднатися до західного українського медичного центру дітей з новоствореною медичною структурою для дітей, яку називатимуть “Центром дитячої медицини”. Юридичний кодекс залишиться тим, хто був у Омммдіті.

Чому ви вибрали другий варіант? Тому що легше приєднатися до нього, ніж усунути дві лікарні. Якщо ви підсумуєте всілякі емоційні моменти, легше прикріпити його, ніж повністю усунути та створити ще раз. І остаточна мета об'єднання зараз важливіша, ніж хтось приєднався. І це створення єдиної потужної дитячої лікарні.

Наш центр має набагато більший бюджет ціною благодійних фондів, програм, власних доходів, проектів субсидій, ніж OHMATDIT. Але ми не керували цим. У випадку правильного політичного рішення та схвалення Об'єднаної лікарні як Суперклажин ми можемо зробити команду та команду управління командою та безболісно реорганізувати наш центр.

Співробітники вашого центру єНув Деякі особливі вимоги, які абсолютно враховуються після об'єднання?

Для нас дуже важливо зв’язати рішення: Створюючи центр педіатричної медицини, керівництво повинно бути оновлено. Наша команда не погоджується приєднатися до OHMMATDIT у формі, в якій вони зараз. OHMATDIT також буде реорганізований у клінічному центрі в галузі педіатричної медицини. І це буде новим. Генеральний директор. І звичайно, новий акторський директор створить нову структуру обох лікарень. І наша команда сподобалася б Юнайтедним лікарням керувати лідером, здатним до сучасного менеджменту. А керівна команда нашого центру візьме активну участь у створенні лікарні “Об'єднані суперклайт”, тому що ми не хочемо міфічної структури, стилю управління Брезом.

Що зміниться в лікарнях після злиття?

Спочатку майже нічого немає. Лікарні існуватимуть спочатку. Тільки те, що вони не матимуть генерального директора, але буде лідер. Як називається ця позиція, це не має значення. Проблема стосується юридичної асоціації, спільної фінансової діяльності, персоналу та спільної діяльності з Верховним адміністративним судом.

Обидві лікарні не є конкурентами. Вони різні. Лікарня Ohmmatdit більше зосереджена на наданні термінової допомоги та хірургічних районів, наш центр повинен забезпечити вузькоспеціалізовану допомогу та заплановану ліки. І коли наші можливості поєднуються. Ці домінуючі райони в лікарнях будуть діяти, коли вони продовжуватимуть діяти. Там, де перехрестя, відбудуться деякі зміни. Але це технічні рішення, і ми зробимо їх після злиття. Скажімо, що центр центру будується, а бароатор “okhmmmdita” невеликий, він логічно з'єднає їх в одне. Чи вплине це на лабораторії? Ні. Чи отримають користь пацієнтів від цього? Так, тому що дві лікарні будуть інвестувати в одну лабораторію.

Обидві лікарні мають однакові здібності – педіатричні, ортопедичні тощо. Ви говорили про те, як вони працюватимуть так, щоб не дублювати один одного?

Що стосується педіатрії та ортопедії, ми створимо структуру, яка не буде повітрям. Перш за все, обидві лікарні будуть трахатися, коли вони продовжуватимуть працювати. З часом, звичайно, робота необхідна, оскільки все змінюється. Навіть без об'єднання в лікарнях є зміни: деякі сфери усуваються, інші вводяться. Важливо, щоб зв’язок лікарень не повинен спричиняти відмову від жодного з працівників охорони здоров'я або усунути будь -яку структуру.

Я не згоден з думкою, що лікарні повинні об'єднатися, оскільки немає іншого вибору. Завжди є вихід. У цій асоціації ми бачимо можливість створити потужну дитячу лікарню, і ми будемо працювати над ними. Можливо, що він не є одночасно і існує з необхідної мережі. Все залежить від бачення: чи стверджує медичний заклад на національному рівні, чи хоче вона залишатися на будь -якому рівні медичної допомоги. Поєднуючи назву як Центру, так і “Охматдіт”, він не залишиться, але всі традиції, всі досягнення, а може навіть і в певній формі, бренд зберігатиметься.

Було кілька спроб об'єднати ці дві лікарні, але команди, безумовно, були протилежними. Що було переконливим аргументом, коли група переконала себе у об'єднанні?

Я думаю, що всі попередні спроби були корисними. Вони думають, що раніше щось не було. Можливо, тому, що ідея союзу не бачиться з першого разу, тому що це дуже складне рішення. Я запитую себе: чому нещодавно призначений. Директор означає, що я працюю на цій посаді кілька місяців, а потім беру участь у ліквідації власної структури? На перший погляд, це здається нерозумним. Але насправді це означає, що люди думають, що роблять це і мають стратегію.

Я хочу підкреслити, що ліквідація лікарень не обговорюється. На рух пацієнта. Все залишиться в їхніх місцях. Тільки все буде більш вдосконалено, оскільки ресурси регіональної ради та Міністерства охорони здоров'я не будуть розпилюються до двох лікарень, але будуть зосереджені в одній лікарні суперклайт. В одному із закладу завжди простіше зрозуміти, що робити насамперед.

Лікарня Supercllaim повинна діяти в 28 напрямках. Але навіть після приєднання до лікарень, тому що, скажімо, нейрохірургія для дітей, операція на серці не в центрі та омммдіт. Ви плануєте їх розвивати?

Ми плануємо розробити всі напрямки. Дитина, яка перебуває в лікарні Суперклій, повинна отримати всю необхідну допомогу. Якщо дитина з серйозною хворобою приходить до лікарні і не має правильного пакету NSAC, він все одно отримає належну медичну допомогу. Лікарня не сплатить Верховний адміністративний суд за її лікування. І це часто трапляється. Це стосується, скажімо, сиріт (рідкісні) захворювання. Але ми визнаємо Центр сиріт та використовуємо інші такі ресурси: регіональні програми, благодійні фонди, субсидії виробників медицини та багатьох інших.

Комбінована лікарня буде суперкліном, тому, звичайно, він повинен мати всі напрямки, а також педіатрична нейрохірургія, операція на серці. Ця лікарня буде зосереджена на персоналі, фінансовому потенціалі, тому всі поради розвиватимуться. На даний момент нейрохірургії немає, але діти, які потрапляють до нас і потребують такої допомоги. Найчастіше нейрохірургічна діагностика у пацієнта, який госпіталізований у нашому центрі, – це пухлина мозку. Ми дуже добре працюємо з нейрохірургами міської лікарні, Центром нейрохірургії та неврології Узгород, Охматдіта Київ та всіма нейрохірургами, яких ми знаємо, в Україні та за кордоном. Отже, хоча ми розробимо ці сфери в лікарняному зв’язку, ми знайдемо вихід із того, як допомогти хворому дитині з таким діагнозом.

А які лікарі виграють від злиття двох лікарень?

Здатність розвивати, забезпечити ще більш спеціалізовану допомогу для хворих дітей, працювати на національному рівні. Співробітники Centrum можуть працювати в Охматдіті та навпаки. І тепер це відбувається, але це стосується лише ентузіазму лікарів. Коли лікарні будуть об'єднані, буде набагато простіше документувати та мотивувати людей. Після об'єднання керівна команда виконає організаційну роботу та лікарі – медицину.

Щоб зменшити паперову роботу з лікарями, ми проведемо оцифрування, ми перенесемо всі документи на електронну медичну карту пацієнта без дублювання варіантів паперу. І ми це робимо. Чим більше автоматизації, тим менше паперової роботи лікаря та більше уваги можна приділяти пацієнту.

Ми вже знаємо, хто буде керувати дитячою лікарнею в регіоні LVIV?

Кандидатуру подають Міністерством охорони здоров'я та схваленням управління нерухомістю. На даний момент невідомо, хто керує Об'єднаною лікарнею. Але хто б це не був, лікарня буде високим, міжнародний рівень, і менеджер чи менеджер матиме конкретні вимоги – мобільність, швидкість, знання іноземних мов, міжнародні відносини тощо. Це повинна бути людина, знайома з лікарнями.

Ви хотіли б керувати дитячою лікарнею Supercllaw?

Так. Якщо я призначений. Директор Об'єднаної лікарні, я буду задоволений, і я з радістю виконую обов'язки, покладені керівнику. У цій асоціації ми бачимо можливість створити єдину потужну лікарню для дітей та зосередитись на цьому найкращому потенціалі. І я із задоволенням доклав усіх зусиль.